Почему длительный отпуск не спасает от выгорания на работе

0
Посетите магазины партнеров:
KupiVIP Everbuying INT

Компаний, в которых длительность оплачиваемого отпуска ограничена лишь желанием сотрудника, пока не так много, но их число растет. Среди этих компаний, так, Glassdoor, Netflix и Twitter. Работодатели рассчитывают таким манером снизить риск выгорания своих сотрудников, к тому же такая политика не предполагает выплат за неиспользованные отпуска при увольнении.

Сотрудникам полный отпуск, по идее, предоставляет больше свободы. До того как компания Kronos, разработчик ПО для управления персоналом, перебежала к такой политике, менеджеру по корпоративным коммуникациям Индрани Рэй-Гозал доводилось по два года копить неиспользованный отпуск, чтобы позволить себе продолжительный визит к родственникам в Индию. Для этого ей доводилось жертвовать временем, которое она могла бы проводить со своими детьми во пора каникул. «Это был компромисс», – вспоминает Рэй-Гозал. До 2016 г., когда Kronos завела практику неограниченных отпусков, Рэй-Гозал брала около трех недель передышки. Теперь она берет по три с половиной недели – и больше ей не приходится выбирать между детьми и родственниками за океаном.

Однако эксперты указывают, что длительные, не узкие двумя неделями отпуска не лучшее решение проблемы перегруженности трудом. Люди могут менее охотно брать отпуск, если у них имеется возможность сделать это в любой момент и на любой срок.

Кайл Бергман, возглавляющий сплавят товаров для мужчин в онлайн-компании Birchbox, совмещает работу на целый день с игрой за сборную команду Израиля по лакроссу. Он использует свое право на полный отпуск для поездок на турниры. В июле Бергман провел 16 дней в Финляндии, принимая участие в европейском первенстве по лакроссу. Однако и там он нередко думал о работе и регулярно проверял электронную почту. «Уход с труды на две недели заставляет тревожиться», – говорит он.

Это распространенная проблема и частично причина, почему американцы не используют положенный им отпуск целиком. Проект Project: Time Off туристической ассоциации США в 2017 г. опросил 7000 работников в США и выяснил, что немало чем в половине случаев руководители не хотят отпускать сотрудников или реагируют на такую мольбу неоднозначно. В 2016 г. средний американец заработал право на 22,6 дня отпуска, но использовал лишь 16,8 дня, показало это исследование.

«Если вы единственный сотрудник в отделе, кто использует все до одного дни отпуска, может показаться, что вы недостаточно преданы труду или просто отлыниваете», – говорит тренер и консультант Маура Томас. По ее суждению, предоставление сотрудникам дополнительных отпусков не помогает. Работники не будут хватать отпуск, если его не берут топ-менеджеры компании или если их прямой начальник не реагирует благосклонно на просьбу об отпуске, уверена она.

Переместила Надежда Беличенко

Посетите магазины партнеров:
Letyshops Banggood INT

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *