Почему директора успешных компаний не вписываются в корпоративную культуру

0

Группа ученых во главе с Анджело Киники из Университета штата Аризона и Чадом Харт­неллом из Университета штата Джорджия попросила топ-менеджеров 114 компаний оценить манера лидерства их генеральных директоров и общую культуру их организаций. Для оценки респондентам предложили использовать шкалу от «ориентированности на решение задач и итог» до «ориентированности на людей и отношения». Оказалось, что в наиболее успешных компаниях манера руководства отличался от корпоративной культуры, а вовсе не соответствовал ей.

HBR: Подлинно ли поведение гендиректора должно противоречить этике фирмы? Здоров ли для развития конфликт культур? Профессор Киники, защищайте свою идею!

Киники: Конфликтом это наименовать нельзя. Думаю, наши изыскания свидетельствуют о том, что стиль руководства должен дополнять цивилизацию компании, привносить в нее недостающие элементы. Если организация уже озабочена взаимоотношениями – поощряет сотрудничество, совместное принятие решений и обоюдную поддержку, – лидер с аналогичным настроем не даст ей ничего новоиспеченного. Такой компании нужен человек, который бы задал ориентиры, прояснил правила и подтолкнул людей в необходимом направлении. И наоборот: если организация ориентирована на результат, ей требуется глава, умеющий выстраивать отношения.

– Где грань между конструктивными и деструктивными отличиями в культуре?

Preloader2
  • Доступ ко всем материалам, как сегодняшним, так и к архиву: новинкам, интервью, статьям, расследованиям, аналитике
  • Возможность читать нас с любых конструкций (компьютер, планшет, смартфон)
  • Всегда свежий номер в разделе «Газета»
  • Каждодневный e-mail с анонсами важных материалов
  • Участие в обсуждении материалов на сайте
  • NEW скидка 50% на одну из конференций «Ведомостей» по вашему выбору (работает для годовых подписчиков)
  • NEW подарки и скидки от наших партнеров

Посетите магазины партнеров:

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *